法人決算が増益増収になりました

【コラム】決算が増益増収になります

ARAIです。

私の法人は決算が６月です。

今期は前期に比べて増益増収の着地となりそうです。

よく会社は１年以内に６割廃業し

５年以内に８割廃業すると言われています。

存続するために重要なのは適切な戦略です。

私がこの１年で取り組んだものが

単発の売り上げではなく、

継続課金型のビジネスモデルへの転換です。

つまり、１商品１０万を１０本売って１００万ではなく

定額課金２、３万の商品を５０本、１００本売って

月１００万単位で売上を伸ばしていきました。

単発商品だと月始めの売上はゼロから始まります。

１００万を稼ごうと思ったら、

１万の商品を１００本、

１０万の商品を１０本、

売る必要がでてきます。

一方で、課金型ビジネスは

月始めでの売上は先月からの繰越になりますので、

先月ベースで月１００万の課金があれば

当月はそれをさらに伸ばせばいいわけです。

当たり前のことでが重要なことです。

これを繰り返すことによって

月１００万が２００万へ、

２００万が４００万へと複利で増えていきました。

現在、私の法人が運営している

Webサービスは３つあります。

どれも、毎日会員が増えています。

単発から継続課金へのシフトチェンジが

増益増収のヒミツです。

ただ、課金ビジネスは難しいです。

販売やサポート、開発等には

エンジニアもデザイナーも必要です。

つまり、課金ビジネスはチーム戦になります。

結局のところ、ビジネスはチームですから

優秀な人材を集めることがベストと言えます。

（参考記事）→午前中に思考作業タスクを実践